Gestão de projetos e inovação: uma dupla de sucesso

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Nas décadas anteriores os profissionais eram contratados pelas empresas para realizar trabalhos mecânicos, basicamente cumprimento de ordens e atividades robotizadas. Porém a sociedade e as demandas do mercado se transformaram e a palavra de ordem atualmente é inovação.

Mas o que é inovar? Significa criar caminhos ou estratégias diferentes aos habituais meios para alcançar objetivos. É ser capaz de fazer algo nunca feito antes, sejam ideias, processos, ferramentas, serviços e produtos. Destacamos a importância da criatividade como diferencial estratégico e não somente operacional.

Neste contexto a cultura de gestão de projetos se solidifica, pois, ao estar alinhado com as estratégias da organização auxiliam de forma eficiente e eficaz na obtenção do conquistas positivas. O Guia PMBOK® conceitua projetos com um empreendimento temporário, com início, meio e fim visando o desenvolvimento de um produto ou serviço. É considerado uma ferramenta singular para auxiliar no atendimento das necessidades em menores prazos e custos e alcançar altos níveis de satisfação e qualidade.

Porque a gestão de projetos auxilia a inovação? A gestão da inovação é compreendida em 3 etapas: geração de ideias, análise e desenvolvimento dos projetos.  Neste cenário o gerenciamento de projetos é meio pelo qual a organização irá viabilizar a inovação, visto que, a gestão irá avaliar quais ideias são pertinentes e viáveis a serem submetidas pela organização e se tornarem propriamente um projeto, vislumbrando oportunidades ou resolução de problemas.

Portanto o trabalho em conjunto desta dupla é capaz de conceber várias oportunidades de melhoria e sucesso as organizações.

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*Fontes do artigo: SPELL e IBD

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