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Mindset Ágil: Mais importante que as metodologias é a mentalidade

Por que existe a necessidade de uma nova abordagem para a gestão?

Porque o mercado mudou e, consequentemente, as necessidades das organizações mudaram.
Hoje vivemos uma era que chamamos da ERA ÁGIL, trata-se de um momento que veio para ficar. Como diz o próprio Stephen Dennning, uma das maiores referências em ágil do mundo: “Ou você vai liderar a revolução ágil ou você vai seguir quem o fizer”.

Simplesmente não tem volta mais.

E tais mudanças influenciam diretamente na forma de gerenciar negócio, um projeto, uma ideia. Uma nova abordagem para gestão ágil tem despertado grande interesse entre as organizações de todo o mundo.

Estamos vivendo uma tendência para o desenvolvimento ágil de aplicações e projetos devido ao acelerado ritmo de mudanças na tecnologia da informação, pressões constantes por inovar mais, concorrência acirrada e alto dinamismo no ambiente de negócios.  O sistema burocrático de outrora está dando lugar a era da agilidade.

Citando o que diz Gary Hamel, Management Lab Director of London Business School, sobre as novas necessidades da gestão do mundo de hoje:

“A burocracia é o sistema de operação definitivo de praticamente todas as grandes organizações do planeta. Fundador da ideologia do controlismo, eleva a conformidade acima de todas as outras virtudes organizacionais. A burocracia constitui um sistema de castas organizacionais que diferencia os pensadores (gestores) e os executores (empregados). Como consequência, a burocracia desperdiça enormes quantidades de iniciativa e imaginação humanas. A economia criativa de hoje precisa de um repensar radicalmente os princípios e processos de gestão de cima para baixo e tradicionais. O desafio: construir organizações que sejam tão inovadoras quanto eficientes, cheias de paixão e pragmátismo. Não se trata apenas de implementar uma nova prática, processo ou estrutura. Em vez disso, precisamos começar com um novo conjunto de princípios de gerenciamento.”

E quando pensamos em uma mudança de princípios, estamos falando em uma mudança da nossa forma de pensar. Pensamentos geram sentimentos que geram ações que geram resultado
Isso é comprovado pela programação neurolinguística, em que temos a teoria do P -> S -> A -> R.
Nessa teoria, que é amplamente usada em desenvolvimento humano, nos mostra que a forma de pensarmos conduzem aos sentimentos que temos. De forma análoga, o que sentimos é o que direciona as nossas ações que são os responsáveis por nossos resultados.

Então, O que essa teoria nos ensina?
Que os resultados que geramos vêm originalmente da nossa forma de pensar.  Ao entendermos isso, compreendemos que seus pensamentos atuais estão criando nossos comportamentos, e são esses que determinam o nosso destino e o nosso papel como um profissional.

Portanto, é importante falar que “Não se compra ágil. É uma mudança de hábitos, rotina” – Fabio Akita.
Uma mudança de rotina real só vem quando pensamos de forma diferente. E isso, inclusive, é o principal desafio para a implementação das famosas metodologias ágeis.

O Mindset Ágil x Mindset Tradicional

Os métodos ágeis demandam uma nova forma de pensar, uma nova mentalidade, que aqui chamamos de Mindset ágil. Para a gente entender melhor, eu vou fazer algumas perguntas para fazer você pensar:
• Você busca o perfeccionismo em tudo o que você faz?
• Você busca revisar a sua entrega várias vezes para não ter a chance de ter nenhum erro?
• Você faz planejamentos detalhados de longo prazo para guiar todas as suas ações?
• Você segue o planejamento a risca para garantir a qualidade?
• Você faz de tudo para uma ideia inicial ter sucesso, mesmo que os feedbacks pareçam ir na direção contrária?
• Você gosta de trabalhar sozinho e tem dificuldade em validar as entregas com o seu líder ou colegas de área?
• Você é multitarefa e busca fazer tudo ao mesmo tempo?

Se a sua resposta foi sim para a maioria dessas perguntas, quer dizer que você está muito mais acostumado com uma forma mais tradicional de pensar do que a mentalidade ágil.

Já que cada vez mais temos que lidar com problemas complexos, projetos com alta imprevisibilidade, envolvendo inúmeras variáveis em um cenário cada vez mais diversos e que não podemos controlar, esse mindset pode auxiliar você desde a resolução de pequenos problemas até as questões da sua empresa como um todo, sendo extremamente ágil.

Adaptado de: https://www.ieepeducacao.com.br/mindset-agil/

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