Conteúdo

1.      Desafios e oportunidades para o profissional de projetos

2.      Referências da metodologia Pmstart®

3.      Dinâmica da oficina - fight!

4.      Visão tática da carreira

5.      Operacionalizando o seu plano de desenvolvimento

6.      Ferramentas auxiliares ao Pmstart®

Instrutor

GUSTAVO TEIXEIRA

Especialista por Stanford, Mestre em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento, MBA em Gerenciamento Estratégico de Negócios. Diretor Executivo na PMBASIS Consultoria. Certificado como Project Management Professional (PMP), Scrum Master, ITIL, PROSCI e PMO-CP. Atuou como coordenador PMO, Diretor de Certificação e Desenvolvimento Profissional no PMI-MG e de Gerenciamento de Projetos na SUCESU MG. Autor de livros, Palestrante, Congresso de GP de capítulos do PMI no Brasil, entre outros. Foi nos últimos 20 anos responsável por projetos dos setores de mineração, tecnologia, saúde, banking e gestão do conhecimento. Leciona em Universidades e Escolas de Negócio.

Objetivos:

O objetivo é realizar o mapeamento das habilidades técnicas e interpessoais dos participantes, utilizando uma ferramenta baseada nos requisitos sugeridos pelo PMI® e representadas no instrumento PM start radar®. Em seguida os participantes irão planejar seu desenvolvimento diretamente no PM start canvas®, onde serão capazes de priorizar cada iniciativa de desenvolvimento profissional nas dimensões de benefícios e esforços necessários.

Recursos utilizados

Público-alvo:

©2021 PMBasis. Todos os direitos reservados.

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1.      Desafios e oportunidades para o profissional de projetos

2.      Referências da metodologia Pmstart®

3.      Dinâmica da oficina - fight!

4.      Visão tática da carreira

5.      Operacionalizando o seu plano de desenvolvimento

6.      Ferramentas auxiliares ao Pmstart®

Instrutor

GUSTAVO TEIXEIRA

Especialista por Stanford, Mestre em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento, MBA em Gerenciamento Estratégico de Negócios. Diretor Executivo na PMBASIS Consultoria. Certificado como Project Management Professional (PMP), Scrum Master, ITIL, PROSCI e PMO-CP. Atuou como coordenador PMO, Diretor de Certificação e Desenvolvimento Profissional no PMI-MG e de Gerenciamento de Projetos na SUCESU MG. Autor de livros, Palestrante, Congresso de GP de capítulos do PMI no Brasil, entre outros. Foi nos últimos 20 anos responsável por projetos dos setores de mineração, tecnologia, saúde, banking e gestão do conhecimento. Leciona em Universidades e Escolas de Negócio.

Objetivos:

O objetivo é realizar o mapeamento das habilidades técnicas e interpessoais dos participantes, utilizando uma ferramenta baseada nos requisitos sugeridos pelo PMI® e representadas no instrumento PM start radar®. Em seguida os participantes irão planejar seu desenvolvimento diretamente no PM start canvas®, onde serão capazes de priorizar cada iniciativa de desenvolvimento profissional nas dimensões de benefícios e esforços necessários.

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