Com o mundo em ritmo cada vez mais acelerado de mudanças, as empresas já entenderam que a sobrevivência depende de uma enorme capacidade de adaptação aos cenários que se apresentam, às vezes de forma repentina. É preciso garantir entregas que agreguem valor e se diferenciem. E quando o assunto é gestão e inovação, a metodologia ágil está no topo das tendências. Metodologias ágeis podem ser definidas como um conjunto de práticas aplicadas no gerenciamento de projetos, cuja principal característica é a alta adaptabilidade a mudanças.

As tecnologias que trazem inteligência, agilidade e foco ao dia a dia dos negócios estão aí, e ganhando cada vez mais força. Depois de um ano tão desafiador quanto 2020, é hora de planejar a retomada. Nesta reinvenção e redesenho das jornadas para o momento pós-crise, as empresas que ficarem para trás em sua transformação digital perderão espaço, clientes e até mesmo podem pôr em risco a própria sobrevivência.

Product Hacking é um time de pessoas versadas em negócios, projetos e tecnologia. Uma espécie de híbrido, um "exército de uma pessoa só". Essas pessoas ficam imersas nas unidades de negócios, onde irão aprender sobre os principais desafios de cada área. A partir disso, serão capazes de levantar oportunidades, calcular o impacto, conceber o projeto e executar a implantação. Os projetos podem envolver programação, implantação de um sistema terceiro, melhoria de processo, entre outras possibilidades. Nossa hipótese é que o fato da mesma pessoa entender do problema, da concepção e execução da solução resulta na realização de projetos muito mais coerentes e eficazes.

Olhando as recomendações necessárias neste momento de pandemia pode parecer complicado levar as pessoas a colocar tudo em prática. Mas é muito, muito mais fácil – e emocionalmente mais saudável – do que convencê-las a pular mais uma comemoração neste 2020 tão duro.

Um dos grandes problemas em uma empresa é a falta de visibilidade e de participação estratégica das áreas de TI. Por mais que digam que informação é um ativo valioso, nem todas as empresas a gerem bem. E o que é ITIL 4 nesse cenário? Parte de uma transformação digital que visa a automação da informação. Segundo relatório da AXELOS, 89% dos profissionais acham que o aumento na automação assumirá as tarefas repetitivas da TI. A nova versão do ITIL entra nesse cenário. E como funciona a metodologia ITIL na prática? Prossiga com a leitura e entenda mais sobre o ITIL 4!

A gestão da Qualidade é uma das sete Áreas de Conhecimento necessárias para se gerenciar um projeto. Os princípios e os processos da gestão da qualidade têm sido bastante discutidos, devido à falta de qualidade dos projetos, considerada como grande barreira para o avanço tecnológico e organizacional da indústria de construção do país. Este artigo tem como objetivo mostrar quais são os processos da Gestão da Qualidade e sua devida importância no ambiente de projetos, discutir a definição de qualidade adotados pelo PMI e sua compatibilidade com a International Organization for Standardization (ISSO), além de discutir os impactos na implementação dos princípios de qualidade em empresas de projeto.

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